企业如何防控经营两手抓?魏建国:不要“一刀切”和“急刹车” !丨专门“战疫”
发布时间:2020-02-16

企业如何防控经营两手抓?魏建国:不要“一刀切”和“急刹车” !丨专门“战疫”

第一财经:从企业的角度来讲,他如何实现一面抓防控,一面抓经营,他在确保他的员工坦然的情况下还能实现营业的不息层,这栽情况您如何望待?

吾觉得吾们相等困难形成的全国改革盛开以后的大市场,一栽流通、透明的大市场,不克被现在现在一时的难得就画地为牢,如许就把整个市场分割了。

复工与防控两难题目是现在大无数企业面临的逆境。如何在确保员工坦然的前挑下保证营业经营不息层?一首来望望中国国际经济交流中央副理事长、商务部原副部长魏建国给出的两点提出。

魏建国:吾觉得最关键的一点就是不克用“一刀切”的手段,吾们讲的守责,吾们讲的担责以及尽责,就是要心无旁鹜地把每一项做事,每一个环节都做到位,怎么叫做到位呢?就是说你不克考虑到现在现在是防疫,就以防疫为前挑,把其它的事情都不做了,那不走。比如说这些民工异国发炎、咳嗽这些症状,而且也不是从湖北过来的,那就先让他过来,为什么要抨击这么一大片?一切的表来工都劝返,这个就偏差了,因此吾觉得这个不要“一刀切”,不要“急刹车”,而是徐徐点刹车,徐徐放走,比如不要全天开工,开四幼时,开两幼时,分几班,人员少一些。第二,人员徐徐地流进来。第三,在珍惜这些人员的同时,做益怎么降成本,怎么减费用,怎么拿订单,怎么扩大运营。